ПРИДЕРЖИВАЕМСЯ ПЛАНА РАЗВИТИЯ И ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

VJmjtP08Ufc

Генеральный директор УЖК «Новоуральская» Ирена Ислентьева подвела основные итоги годовой работы холдинга.

Управление МКД

Подводя итоги работы в 2021 году, констатирую: все предприятия холдинга ООО «УЖК «Новоуральская» эффективно справлялись с основной деятельностью. Не допущено аварийных ситуаций, которые могли привести к длительной остановке предоставления услуг. В течение года выполнялись ремонтные работы, которые собственники запланировали на своих домах согласно договорам управления. Безусловно, вся детальная конкретика по каждому МКД будет представлена в отчётах, которые традиционно в конце 1 квартала 2022 года появятся на официальном сайте нашей компании и на информационных досках в подъездах.

 

Горячая вода в летний период

В связи с позицией МУП «Водогрейная котельная» опять не удалось организовать полный охват жилого фонда циркуляцией горячей воды на протяжении летнего периода, как это задумывалось изначально. Только в части города и только в первой половине лета удалось, благодаря запуску циркуляции, обеспечить жителей горячей водой должного температурного режима, аналогично тому, как это произошло в 2020 году. В настоящее время руководство МУП «Водогрейная котельная» сменилось, возможно, удастся найти конструктивное решение и запустить летнюю циркуляцию в полном объёме на весь город.

 

Покупка спецтехники

Чтобы улучшить качество обслуживания, в этом году мы приобрели 2 автомобиля для аварийной службы и строительных участков. Кроме этого, для облегчения работы косарей приобретены средства малой механизации: газонокосилки и 3 трактора.

 

Обслуживание газовых сетей

Н­аконец-то сдвинулась с мёртвой точки проблема обслуживания газовых квартирных сетей. С собственниками помещений МКД заключено более 5 тысяч договоров, работа выполняется в рамках обслуживания общегазовых внутридомовых сетей.

 

Конструктивное сотрудничество с депутатами и Администрацией НГО

на благо жителей

В этом году холдинг взял на себя повышенные обязательства по выполнению различных бюджетных программ: пришлось выполнять работы и предыдущего года, которые были перенесены из-за сложностей с финансированием и коронавирусными ограничениями. В том числе — депутатские наказы, работы по благоустройству из резервного фонда и по полному благоустройству территории по программе софинансирования, освещение территорий, установка детских игровых комплексов, ремонт дворовых проездов и муниципального имущества в домах с высокой долей муниципальных квартир, устройство пешеходных дорожек. Общий объём финансирования 55 млн. 420 тыс. руб­лей.

Из успешно реализованных в этом году пилотных проектов установка на придомовой территории д.2а по ул. Автозаводская 2‑х шлагбаумов для ограничения передвижения транспортных средств (завершение начатых в 2020‑м году работ и ввод объектов в эксплуатацию). Подобных объектов в Новоуральске раньше никогда не было. У людей было желание ограничить въезд на свою территорию, исключив сквозной проезд, это их право. Шлагбаумы соответствуют всем требованиям по безопасности, в т.ч. пожарной, работают от звонка по телефону. Львиную долю работы провели сами собственники: через общие собрания они согласовали все проекты с жителями, управляющей компании осталось только его реализовать.

Реализация антикризисного плана
финансового оздоровления предприятия

Мы продолжаем придерживаться того плана, который был представлен Администрации НГО, депутатам Думы НГО, общественности и был одобрен учредителями компании.

На сегодняшний день активно продолжается перезаключение договоров управления. Если в цифрах: в 2021 году договоры управления перезаключили жители-­собственники 129 домов, в том числе 3 дома, ранее находившиеся в ТСЖ «Надежда» (Советская,22; Чурина,4; Корнилова,5), и один дом (Советская, 23а), перешедший под управление ООО «Бунарский район‑1» из УК «Атриум».

Одновременно с перезаключением договоров управления собственники всех этих домов перешли на прямые взаимоотношения с ресурсниками, в том числе и с ГУП СО «Газовые сети», ТБО «Экосервис», которые в 2019–2020 гг. по своей инициативе не захотели заключать прямые договоры с жителями. Всё это позволило населению оплачивать напрямую услуги, полученные от ресурсоснабжающих организаций, а долги должников за потребленные ресурсы не являются больше долгами УЖК «Новоуральская» и дочерних обществ, и это перестало быть проблемой управляющих компаний и добросовестных плательщиков.

К сожалению, несмотря на многократные обращения в муниципалитет не удалось добиться индексации платы за содержание жилого помещения для нанимателей и собственников, которые на общих собраниях на протяжении 10 лет самостоятельно не принимают решение об установлении платы на содержание и ремонт жилых помещений.

В 2021 году мы продолжили оплату реструктуризированной задолженности снабжающим организациям, за год удалось снизить задолженность перед ресурсниками на 70 млн. руб­лей. Напомню: в 2020 году с учётом заключения договоров цессии общий объём долга УЖК «Новоуральская» (правильнее сказать: задолженности жителей, падающей на УЖК «Новоуральская» вследствие отсутствия прямых договоров, комм. НУ) перед поставщиками ресурсов уменьшился более чем на 331 млн. руб­лей.

 

Социальная работа

В течение года УЖК «Новоуральская организовала и провела два круглых стола для членов Ассоциации Советов НГО: по уборке придомовой территории и об особенностях организации спецсчёта на капремонт. Кроме этого, проведены занятия «Школы председателей». Новый «сезон» школы посвящён энергосбережению и энергоэффективности, работе с должниками и программе 5‑летнего планирования ремонтных работ. Также в рамках школы прошла беседа по вопросам правопорядка. Из-за большого количества участников (а в этот раз обучение прошли более 40 человек) занятия проводились в КСК. В качестве спикеров выступили главный энергетик холдинга Денис Ипатов, главный юрисконсульт Максим Киселев, гендиректор УЖК «Новоуральская» Ирена Ислентьева и начальник службы участковых уполномоченных полиции Игорь Гаффанов. Каждый участник получил в помощь методическую литературу, а по окончании обучения сертификат.

Горожане в этом году приняли участие в городском фестивале творчества, посвященном 12‑летию УЖК «Новоуральская». Продолжилась практика и традиционных конкурсов: «Ёлки-горки» и «СНЕЖИНКАвый подъезд», а также «ЧистоЛето». Взаимодействие с жителями проводится посредством сайта и официальных групп УЖК «Новоуральская» в соцсетях, газеты «Новоуральский управдом» и телепрограммы «Управдом». Хороший практический эффект дают прямая линия со мной как с гендиректором и прямые эфиры на телеканале «ЭХО-ТВ».

 

Положение компании

В ответ на заявления высокопоставленных чиновников по поводу банкротства УЖК «Новоуральская» хочу сказать следующее. На данный момент благополучию предприятия пока ничто не угрожает, если только не возникнет угроза извне. Как пример: ООО «НУЭСК», заканчивающее процедуру банкротства, вышло с иском в суд о банкротстве УЖК «Новоуральская» с одной лишь целью: этими действиями ускорить выплату долга со стороны управляющей компании. Сама по себе подача иска в суд совершенно обычная практика взаимоотношений между субъектами в рамках юридического поля. Для банкротящегося предприятия, каким является «НУЭСК», это абсолютно нормальный шаг по исключению затягивания процедуры банкротства. И в этой ситуации конкурсный управляющий добросовестно выполняет возложенные на него законодательством обязанности по применению всех возможных мер для взыскания задолженности со всех должников предприятия. В настоящее время идёт процесс заключения в судебном порядке мирового соглашения, предварительно оно согласовано, основная его идея рассрочка.

Кроме того, очень настораживают последние высказывания местных чиновников в части принятия мер по взысканию задолженности УЖК перед муниципальными предприятиями, поскольку это с большой вероятностью может привести к банкротству УЖК «Новоуральская». Очень надеюсь, что это не является частью плана Администрации НГО по созданию альтернативной управляющей компании. У нас есть график погашения задолженностей с МУП «Водогрейная котельная», который руководство котельной не подписало, но тем не менее с 2017 года тщательно отслеживает его исполнение. И я хочу отметить, что на текущую дату этот график нами выполняется и даже с небольшим опережением. Кроме того, у нас есть устные договорённости с «Водоканалом» о погашении задолженности, и с нашей стороны они тоже выполняются. Планы по погашению задолженностей есть и со всеми остальными ресурсоснабжающими организациями.

Вообще обстановка типична для всей сферы управления недвижимостью в России, поскольку первопричина и основная системная проблема неплатежи населения. От этого никто никогда не сможет уйти, поэтому путь банкротства для управляющей компании, к сожалению, в современных российских реалиях закономерен. Очень показательный пример тому новоуральское МУП «Нива», дома которой предприятия нашего холдинга «подхватили» после банкротства этой муниципальной компании. Положение нашего предприятия пока стабильное, ситуация со всеми участниками рынка оговорена, и ворошить её и делать резкие шаги чревато очень серьёзными последствиями. Ситуация с банкротством УЖК «Новоуральская» может возникнуть в двух случаях: либо нас вынудят подать заявление на банкротство (если требования кредиторов повысятся), либо на банкротство компании подадут извне. А т.к. основные наши партнёры муниципальные компании, то без одобрения Главы НГО это случиться не может.

Ни одного из этих вариантов не хотелось бы допустить, потому что в обоих случаях пострадает не только управляющая компания, но и все её партнёры-­ресурсники, и это будет серьёзный удар по сфере ЖКХ Новоуральска с тяжёлыми последствиями для города и жителей. У всех предприятий этой сферы, в том числе муниципальных, шаткое положение и немалые долги. И именно поэтому это повод очень взвешенно и осторожно принимать решения. В ближайшее время я намерена собрать всех наших кредиторов и провести переговоры по поводу дальнейших взаимоотношений.

 Резюмируя. У нас отличная команда и отличные отношения с собственниками, которые улучшились в результате объединения активных председателей Советов в Ассоциацию Советов МКД. В своей деятельности мы придерживаемся плана развития и финансовой устойчивости предприятия, ощущаем поддержку от собственников и в будущем году надеемся на дальнейшее укрепление сотрудничества и реализацию наших совместных планов с жителями.

 

Сервисы сайта ООО «УЖК «Новоуральская»

22727

Форумы Новоуральска
Дизайн сайта - студия DEMTEAM