«Общий» не значит «принадлежащий всем»

Общий котёл — то, что подлежит распределению на всех. Один принёс овощи, другой — курицу, третий — воду, четвёртый — щепотку соли, сообща сварили суп и вместе съели. Вклад в общий котёл разный, а ели одинаково. Житейская логика: всем миром выжить легче. Логика бизнеса: доплачивайте за обед, потому что курица дороже соли и воды. Логика философская: да, но это здесь и сейчас, поживи год в лесу и узнаешь, что достать проще — мясо или соль. Логика добрососедская: сегодня твоя курица, завтра — моя. Логика реформаторская: костровые и повара — нахлебники, на аутсорсинг их, чтоб обедом не делиться.

Тем не менее понятие «общий котёл» существует издавна. Даже в экономике. Более того, принцип работы любой коммерческой организации именно котловой. Правда, «котлы» работают по-разному.
Разбираемся.

ОБЩИЙ КОТЕЛ 2jpg


Такие разные «общие котлы» в российской истории:  сравни и пойми разницу

ЖКХ Новоуральска до 2009 года в части МКД

В советское временя, когда всё было государственным и общим, и вплоть до 2009 года обслуживание многоквартирных домов Новоуральска схематично выглядело следующим образом. Платежи жителей за содержание и ремонт поступали в общий котёл. Учёт поступлений и трат по конкретным домам отсутствовал — как бумажный, так фактический, деньги расходовались по мере необходимости. Экономисты, оперируя поступлениями со всех жилых домов города, планировали работы на все дома. И по факту получалось где-то густо, где-то пусто: какие-то жители были настойчивее в заявлениях и жалобах, а в итоге получали больше ремонтов, и их дома были в лучшем состоянии на фоне домов-«молчунов».
В тот период никто не задумывался о финансовой составляющей каждого конкретного многоквартирного дома. Никто не сравнивал его расходы с доходами, не мониторил задолженности, не выводил финансовый результат: это хлопотно и очень трудоёмко — отслеживать каждую затрату в отношении семисот с лишним домов. Тот самый пример организации деятельности по принципу общего котла, когда предприятие расходует деньги, как захочет, а не как диктуют финансовые законы.

НОВОУРАЛЬСК СТАРЫЙ

Капитальный ремонт МКД

271-й ФЗ РФ распространил своё действие на всю территорию Российской Федерации. Но в каждом регионе — свой «капремонтный» оператор. За капремонт ежемесячно платят все. Картина по отчислениям жителей каждого конкретного дома отражена на сайте регионального оператора. Это учёт. А фактически все деньги в общем котле, они в работе, ремонты растянуты во времени в порядке очереди, установленной региональными программами. То есть жители тех домов, что поновее, платят сейчас за ремонты старых. А сами получат свои ремонты только через десять/двадцать/в общем, через «дцать лет»: на их собственные дома фонд регионального оператора до того времени не зайдут, и досрочно позаимствовать оттуда деньги на какие-то работы на своём доме - задача невероятная (см. таблицы).
В Новоуральске таким образом сегодня всем миром ремонтируют старые маленькие 2–3-хэтажки.

КАПРЕМОНТ 2

Банк (абсолютно любой)

Чтобы деньги каждого конкретного вкладчика в банке лежали по кучкам? Нет такого. Заводишь счёт в банке, но по факту всё, что на нём происходит с твоими деньгами, — это всё на бумаге. Деньги твои в общем котле. И работают, а не полёживают просто так без дела.
Надо сегодня выплатить дивиденды или вклад определенному человеку? — ему выплатят. Но банк выдаст ему денежную массу, которая поступила не от него, а от других плательщиков.

БАНК

Мобильная связь

По такому же принципу работают компании сотовой связи. Совершаешь платёж и расходуешь деньги, совершая звонки, пользуясь интернетом, рассылая смс? — деньги расходуются из общей кассы. Не расходуешь? — они спокойно лежат в общей кассе компании, на её счетах, отражаясь на твоём абонентском счёте. Но это не твой лицевой счёт, не надо себя обманывать!

СВЯЗЬ 2

Семья. Допустим, сегодня родители собирают детей в школу и большую часть семейного бюджета направляют на эти цели. В следующем месяце семья покупает какие-то крупные вещи папе, ещё через месяц — маме.

Расходы семейного бюджета — это ли не пример общего котла?

СЕМЬЯ

Общий котёл в управляющих компаниях

УЖК «Новоуральская» была создана в 2010 году. Первоначальная задача, которую поставила сама перед собой управляющая компания: организовать лицевой счёт для каждого многоквартирного дома, находящегося в её управлении, и создать учёт его доходов и расходов. Законом на тот момент это не требовалось. Но ведь гораздо удобней работать, зная экономику каждого дома, верно?

Короче говоря, управляшка стала так работать и всё. Колоссальная общая работа экономистов, программистов, юристов, производственно-технического отдела — всех! Но оно того стоило: сейчас в бумажном и электронном виде можно увидеть полную экономику каждого дома УЖК «Новоуральская». Сколько денег начислено, сколько израсходовано, сколько оплачено жителями, какие работы проведены, сколько осталось — с разбивкой за почти 11 лет! И на сегодняшний день УЖК «Новоуральская» признана компанией, в которой на лучшем в Свердловской области уровне поставлен, в том числе, подомовой учёт — именно экономика дома.

И вот здесь надо развести несколько моментов.

Первый момент. В случае, когда у дома договор управления с управляющей организацией, деньги конкретного дома не лежат на его персональном банковском счёте. И сам дом физически в банке не присутствует. Это нецелесообразно, жители и управляющая компания разорились бы на одном только обслуживании этих счетов.

Второй момент. Подомовой учёт каждой копейки и общий котёл расходования денег — это разные вещи.

КОТЕЛ


Когда плох общий котёл? — как уже было сказано выше, когда нет совсем никакого учёта. Когда деньги собираются в одну кучу, тратятся все, как придётся, и нигде это не отражено, и нет никакого учёта.

Хороший смысл в определении «общий котёл» (и чем хороша крупная управляющая компания с большим количеством домов в управлении): благодаря общему котлу можно удовлетворить потребности отдельно взятого дома в реальных живых деньгах.

Сгорел лифт? Что происходит в маленьких компаниях: свободных живых денег нет, собрать дополнительные деньги с собственников — да ещё быстро! — не получается, как и оперативно получить бюджетную дотацию. И ситуация подвисает надолго. А большая управляющая компания быстренько аккумулирует на пострадавшем доме деньги, которые поступают из разных домов, купирует ситуацию, а потом рулится с бюджетом.

Но лифт — штука такая: без него плохо, но прожить можно. А если перелом канализации/возникла необходимость в замене трубопровода/полетел нижний розлив, и в доме нет воды? Что скрывать, дома новее не становятся, необходимость выполнения аварийных работ всегда существует. У маленькой управляющей компании в этой ситуации просто физически нет в наличии такого количества живых денег. Допустим, она получает на содержание и ремонт со всех жителей своих домов 200 тысяч рублей в месяц, а на выполнение этих работ необходимо 300 тысяч. И встала управляшка перед выбором: или выполнять этот ремонт, оставив все остальные дома без обслуживания абсолютно, и потом сидеть ничего не делать, или собирать дополнительные деньги с жителей. А если дом при этом маленький и неновый — ситуация просто патовая. Необходим жителям дорогостоящий ремонт трубопровода или протекающей кровли? — управляющая компания обязана их сделать, ведь без этого невозможно эксплуатировать дом. Но большого количества живых денег на счетах маленьких домов не будет никогда: жители их просто никогда не смогут накопить.

Экономика большой управляющей компании построена по-другому. Её дома и жители больше защищены в подобных ситуациях. Ведь крупная управляшка может удовлетворить необходимость жителей в необходимых ремонтах, не залезая в карман жителям других домов. Общий котёл большой управляющей компании подразумевает, что у нее есть живые деньги для выполнения любой (даже дорогостоящей) работы и возможность купировать любую ситуацию. И благодаря этому котлу здесь и сейчас можно закрыть дорогостоящую «ремонтную дыру» на любом доме. Деньги не лежат, они постоянно в деле.

Немного похоже на принцип работы Фонда капремонта? Верно. Но! В управляющей компании сроки пользования общим котлом не такие «агроменные» и растянутые, как в капремонтах. Сегодня (условно) делаем большие работы на одном доме, завтра — на другом, и так по кругу. И параллельно, не снижая качества управления, ежемесячно продолжаем обслуживание всех домов и запланированные, текущие или непредвиденные, аварийные, работы. Чтобы отдельно взятый дом своими силами насобирал на какой-то ремонт — зачастую на это нужно несколько лет. А таким образом можно сделать его уже сегодня, перенаправив живые деньги с другого дома, а в последующем сделать всё наоборот.

Таким образом, общий котёл в нашем случае — это способ расходования денег. Применительно к УЖК «Новоуральская» в этом есть положительный момент: крупная компания обладает большими возможностями, нежели маленькие, соответственно, работ может выполнить больше, чем другие. При этом строгий учёт на лицевом счёте дома — это отражение истинной экономической ситуации по дому и главное правило честной игры.

КАПРЕМОНТ 3

Участие многоквартирных домов

в долгосрочной региональной программе капитального ремонта МКД

(на 04.09.2020 года, по информации Регионального Фонда содействия капитальному ремонту общего имущества в многоквартирных домах Свердловской области на сайте fkr66.ru)

С 1 ноября 2014 года новоуральцы, как все россияне, отчисляют взносы за капремонт. В том варианте программы капремонтов, какая реализуется уже 6-й год, котловой метод используется в полной мере.

котел


Из таблицы видно:
1. Многоквартирники за 6 лет перечислили в фонд
на порядок больше, чем дома с малым количеством квартир
2. Большие дома-многоквартирники
в экономически существенной выгоде. За счёт большей площади и большего количества квартир они даже за месяц перечислят в фонд гораздо большую сумму, чем дома с малым количеством квартир.
3. А по факту
выгода старых домов от программы капремонта налицо: Фонд заходит с основными объёмами работ на старые дома. В относительно новых ремонтируются на основании обоснования только лифты.
4. Дома с малым количеством квартир при проведении каких-либо работ из Фонда капремонта
уходят в «большой глубокий минус». Когда его погасят малоквартирники и погасят ли вообще при тех же темпах отчислений — два больших вопроса.

Сервисы сайта ООО «УЖК «Новоуральская»

Яндекс.Метрика Форумы Новоуральска
Дизайн сайта - студия DEMTEAM